Francisco Daniel Alfonso

Francisco Daniel Alfonso


Correo: fda@alfonso.com.ar

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Instagram: Francisco Daniel Alfonso


Durante mi trayectoria profesional tuve como desafíos realizar el Start Up de Recursos Humanos, como así también liderar procesos de cambio cultural y profesionalización en Pymes y empresas familiares.

Me apasionan los números y el análisis de datos, como así también el proceso de control de gestión y el manejo de las compensaciones. Siempre estoy intentando mejorar los procesos de los que soy parte para hacer más eficiente el flujo de trabajo.

En puestos de liderazgo tuve la responsabilidad de conducir equipos de Empleos, Capacitación y Desarrollo, Payroll, Administración del personal, Compensaciones y Beneficios, Control de Gestión de RH y Relaciones Laborales logrando un perfil generalista. Además, también lideré las áreas de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente, Seguridad Patrimonial, Intendencia, Servicios de RRHH y Calidad ISO tanto en industrias como en empresas de servicios.



Experiencia Laboral


Opcion Seguros S.A.

Responsable de Recursos Humanos

Septiembre 2020 a la Actualidad

Web: www.opcionseguros.com.ar

Actualmente a cargo de todas las funciones y responsabilidades del área.


Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

Gerente de Recursos Humanos

Abril 2018 a Septiembre 2020

Web: www.buenosaires.gob.ar

Tuve a cargo el equipo de Recursos Humanos y Contratos de la Dirección General de Promoción del Libro, Bibliotecas y la Cultura que tiene una dotación de 2000 agentes distribuidos en 80 espacios de la Ciudad (bibliotecas y centros culturales).
Logros de la gestión:
• Gestionar la fusión de 2 Direcciones Generales sin conflictos.
• Lograr, por primera vez en 35 años, que los Docentes cobren en tiempo y forma la renovación del contrato;
• Reducir de 2 meses a 1 uno el plazo de pago para del alta inicial.
• Incrementar del 7% al 99% la gestión de contratos de la Dirección (Administrativos y artísticos)
• Duplicar la cantidad de legajos electrónicos de la Dirección General.
• Reducir en un 40% los plazos de los procesos administrativos para la gestión de contratos artísticos.
• Implementar Workplace para comunicación interna.


HRTalent Recursos Humanos

Socio Director

Jul 2015 a la Actualidad

Web: www.hrtalent.com.ar

Planifique y ejecute el start up de la consultora gestionando los procesos requeridos para su funcionamiento operativo. Realice asesoramiento y consultoría en la gestión de Recursos Humanos en empresas como Radio El Mundo (radio AM), Interbook (operador logístico) y VisualHosting (Datacenter). Además de varios procesos de selección para empresas clientes.


Grupo Pedraza

Corporativo de Recursos Humanos

May 2014 - Jun 2015

Web: www.pedraza.com.ar

Lideré las acciones de Recursos Humanos administrando la nómina distribuida en las 8 sociedades del grupo compuesta por una agencia de turismo, 4 Hoteles de categoría, una Estancia y 2 empresas de micros de media y larga distancia.
Logros de la gestión:
• Estandarizar los procedimientos de Administración del personal y liquidaciones del grupo en todas las modalidades de contratación (efectivos, eventuales, plazo fijo y trabajadores de temporada)
• Adecuar la liquidación al convenio colectivo de trabajo realizando un ahorro de costos debido a la correcta interpretación del mismo, reduciendo la contingencia que generaba deficiente liquidación.


Valot

Gerente de Recursos Humanos

Abr 2010 - Jul 2013

Web: www.valot.com.ar

Ingreso a la empresa con el objetivo liderar el proceso de cambio cultural y profesionalización que la organización tenía previsto iniciar. En este periodo fui responsable de armar y gerenciar el área de Recursos Humanos integrada por los departamentos de Empleos, Comunicación Interna, Capacitación y Desarrollo, Relaciones Laborales (con los Sindicatos de Papeleros, Camioneros, Comercio y Viajantes), Administración de Personal, Liquidaciones, Seguridad e Higiene, Intendencia, Seguridad Patrimonial y Gestión de Calidad ISO.
Logros de la gestión:
• Diseñar e implementar la evaluación semestral de competencias, la encuesta de clima, el plan anual de capacitación y el plan anual de comunicación interna
• Liderar el relanzamiento del sistema de Gestión de Calidad ISO, implementación de ISOTOOLS
• Reducción del costo y los plazos del reclutamiento. Se realizaron más de 700 ingresos en 3 años.
• Liderar la negociación del cambio de encuadre del CCT de Comercio a Papeleros sin conflictos, logrando además un ahorro en la masa salarial del 8% de la nómina de planta.
• Negociar con los sindicatos la reducción de un 22% de la nómina (+ de 100 personas).
• Implementar el sistema de remuneración variable de los mandos medios de planta.
• Confección del Informe de Gestión de Recursos Humanos.


Zucamor S.A. perteneciente al Grupo Arcor

Coordinador Corporativo de Compensaciones y Control de Gestion

Jul 2006 - Abr 2010

Web: www.grupozucamor.com

Web: www.arcor.com

Coordine y ejecute la implementación de la descripción y el análisis de puestos y compensaciones del Grupo utilizando la metodología de HAY. Eran mis responsabilidades analizar la información del mercado y la estructura interna de compensaciones para proponer, administrar y controlar las acciones que aseguren la competitividad, equidad interna y atracción y retención de talentos. Gestionar los beneficios a los que accede el personal. Confeccionaba las descripciones de puesto y participaba del comité de valuacion de puestos (Metodología HAY). Actualizaba los organigramas y proponía los cuadros de reemplazo de la empresa. También confeccionaba el presupuesto de mano de obra y controlaba su cumplimiento analizando los desvíos. Realizaba los informes de Control de Gestión para la Gerencia General y el Directorio.
Logros de la gestión:
• Implementar desde cero la gestión de Compensaciones mediante el sistema HAY.
• Administrar la liquidación (sueldo y bonos) de la nómina confidencial (Directores y Gerentes)
• Realizar la correcta liquidación de una dotación de 700 personas mediante sistema SAP logrando que la misma se realice sin errores y eliminando los conflictos en planta por este tema.
• Liderar dos migraciones y tercerizaciones de liquidación de sueldos de SAP al sistema Algoliq.Net
• Reducir del 40% al 8% los desvíos de bandas salariales de las empresas del grupo en 24 meses.
• Reasignar el presupuesto de beneficios logrando una reducción de costos pero al mismo tiempo una mejora en la percepción de los mismos por parte del personal.
• Manejar la política salarial de la nómina cumpliendo sin desvíos el presupuesto anual de payroll.


Nittida - Grupo Emepa

Coordinador de Recursos Humanos

May 2005 - Jun 2006

Web: http://www.grupoemepa.com.ar

Garantizar el cumplimiento de la legislación vigente como de los puntos correspondientes a RRHH de la licitación. Atender las consultas de la comisión interna de delegados del Sindicato (Camioneros).
Logros de la gestión:
• Confeccionar los procedimientos del sector para obtener la certificación ISO 9001:2000.
• Obtener la mejor calificación de RRHH del grupo (8 empresas) en la encuesta de clima.


Grupo Logistico Andreani

Jefe de RRHH Division Farma

Jul 1997 - Nov 2004

Web: http://www.andreani.com

Comenzando como Pasante en 1997 me desarrolle hasta liderar el equipo generalista de Recursos Humanos de la División Farma del Grupo encargada de la logística de productos farmacéuticos.
Logros de la gestión:
• Elaborar las normas y procedimientos de las Administraciones de Personal de las diferentes plantas unificando criterios y controles, logrando así reducir considerablemente los errores de liquidación.
• Gestionar sin conflictos las relaciones laborales de la Division Farma en un contexto donde la empresa deja de abonar los sueldos en forma normal y habitual cancelando el mismo en cuotas semanales dentro del mes con Pesos, Patacones y Lecop (Dic 2001 a Octubre 2002).
• Negociar con Sindicatos y Obras Sociales los pagos en forma directa consiguiendo una financiación conveniente para la empresa.


Educación


Curso de Posgrado en Comunicacion Corporativa

UADE

Abr 2015 - Nov 2015

Este curso de posgrado ha sido diseñado para contener todo el conocimiento sobre la comunicación en una empresa. Tiene un enfoque práctico, orientado a obtener rápidos y concretos resultados para su aplicación tanto en el management diario como en el estratégico.

 

Programa de Desarrollo Directivo PDD

IAE Business School

Abr 2012 - Dic 2012

Dirigido a directivos que deseen dominar nuevas habilidades estrategicas desarrollando un nuevo estilo de liderazgo para transformarse en conductores eficaces.

 

Curso de Posgrado en Direccion de Recursos Humanos

UADE

Abr 2011 - Nov 2011

El curso de posgrado tiene como objetivo general de formar integralmente al participante mediante la presentación de nuevas y actualizadas herramientas y experiencias concretas en la gestión del capital humano, para ayudarlos a enfrentar con éxito la actual y futura problemática del gerenciamiento de los colaboradores en una empresa tanto grande como pequeña.


Lic. en Administracion de Empresas

UADE

Mar 2007 - Dic 2010



Conocimientos

Relaciones Laborales
Adm. de Personal
Compensaciones
Presupuesto
Payroll
Control de Gestion
Seleccion
Capacitacion y Desarrollo
Ingles

Informatica

Paquete Office
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Bejerman
Desarrollo Web
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